个人寄语
做过品质、生产、企业副总；深知制造业的艰辛，已把自己的经验编写成书，希望后续通过一对一、手把手通过认证去实现您的目标。让多标认证为你的发展做出贡献！
个人概况
杨吉华，重庆人，国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）重大人才工程专家、全国著名IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家，国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师、国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、台湾联建咨询集团体系认证事业部创始人、多标认证联合创始人、国家注册高级咨询师，PTT国际注册培训师、独创了沙盘模拟培训模式、独创445体系咨询模式，并成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。
个人经历
1997年重庆大学，毕业；
1998年 辞去国营企业的铁饭碗，来到深圳，在一家知名日企做品质管理人员
1999年 在企业提升为品质经理；同年本厂推行QS9000，兼任管理代表
2000年 有品质经理转为生产经理，开始生产管理工作；
2001年 提升为企业生产品质总监
2002年 提升为企业运营副总
2003年 辞去制造业高管，开始从事体系咨询工作；
2004年 外出BV学习AS9100体系，独立开展AS9100咨询；
2005年 提升为知名备案公司的运营总监
2006年 取得国家注册咨询师资格；
2007年 与台湾联建集团，创建联建咨询师集团认证事业部
2008年 帮助联建公司取得国家认监委3项备案
2009年 著作《优秀生产主管手册(白金版)》，《优秀班组长手册(白金版)》，《优秀员工手册(白金版)》
出版
2010年 著作《中小企业必备管理制度与表格》，《优秀品质主管工作标准》出版，，《品管员上岗手册》
2011年 著作精益管理简单讲系列被列入国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）重大人才工程推荐用书
2012年 帮助联建公司由3项备案扩项到13项备案，同年《精益管理简单讲系列:管理体系简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:量规仪器简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:采购管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:9S管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:安全管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:物料管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:现场管理简单讲(实战精华版)》正式出版
2013年 独创445体系咨询模式，采用4真辅导特色（即讲真话、讲真理、动真情、做真事），4 人问题解决方案（制造问题是 罪 人、解决问题是 常 人、控制问题是 能 人、预防问题是 高人），5条培训实施铁律（讲清楚、听明白、记得在、用得上、记得住）
2014年 推出《3+30实战派咨询师锻造计划》，总结出“一二三咨询师成功模式”、“体系咨询导图”、“咨询过程的四大发力点”和“咨询师的内功修炼”
2014年联合创建多标认证，担任董事长 |
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