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随着经济全球化进程的加快和我国经济的快速增长，现代企业面临的市场环境更加复杂，面临的各类风险与日俱增，合同管理作为企业日常生产经营过程中*基础、*复杂的工作也*容易出现问题。加强合同风险管理工作，不仅是企业内部控制体系建设的重要组成部分，对于改善企业内部管理水平，预防和降低企业经营和管理风险，维护企业的合法权益，促进企业价值增加及目标实现也发挥着重大的作用。中烟物资采购合同作为实现中烟物资采购的载体，能直接决定中烟物资采购的质量、效果和效率等。加强中烟物资采购合同管理的风险控制不仅是市场经济和中烟体制改革形势的需要，也是中烟企业提高自身风险管理水平的要求。从风险管理角度研究中烟物资采购合同管理，能防范中烟物资采购合同风险，促进合同管理工作的合法性、规范性和高效性。本文在对中烟物资采购合同管理、风险管理相关理论进行述评的基础上提出研究的着力点即中烟物资采购合同风险管理，并从组织管理层面、业务流程层面对中烟物资采购合同风险进行了细致的识别与分析，揭示出合同管理内部控制中可能存在的不足，进而对风险点进行梳理归纳，建立中烟物资采购合同风险指标评价体系，利用层次分析法兼顾定性和定量的特点，构建了中烟物资采购合同风险评价的层次结构模型，并通过计算确定各风险因素的权重，对已识别风险进行总排序，为中烟物资采购合同风险程度的判定提供了较为科学的评价方法和量化指标，*后从业务流程、组织控制、管理制度三个层面提出中烟物资采购合同风险的应对措施，并强调促进企业健全和完善合同管理内部控制。 |
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