解决企业管理难点:
1、材料编号管理不易,同样一个料件,客户称之为A,仓库叫B,供应商又叫C,叫法不一样无法录入系统。
2、生产计划需要与主机厂生产保持一致,管理工作繁重。
3、现场生产管理难度大,从原材料领出投入到*后工艺完成产出,中间过程难以管理。
4、采购计划准确不高,需要采购的数量以及时间采购人员无法确定。
5、从采购、仓库、生产车间等各方面都需要严谨的质量管理。
6、由各种原因(采购多了、订单改了、生产不良、生产多了)导致呆滞料。
7、手工帐无法核算准确成本以及利润。
8、上线结算的销售模式难以结算。
9、企业管理信息来源广泛,手工搜集困难。
系统介绍:
聚轩ERP秉承精益求精的管理信念,强调统一应用、智慧管理、创造价值,帮助企业在创造价值的动态活动过程中,借助聚轩ERP系统,实现从销售订单、产品(项目)研发、原料采购、生产运营、仓储管理、统计分析、系统配置等全流程的信息管理。在深耕管理应用的同时,更加强对决策者的管理支持,从而帮助企业适应市场竞争中不断变化的需求,加速企业获利发展,永葆基业长青。 |
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