刘一秒：立场就是帮别人把他的场立起来
立场，是生存之本。做企业，先建制度，一切按制度办事;违规了，用制度说话!团队*值钱。维护一个组织，非常难，*对要约定死—齐心一致，往前做事。机制就是游戏规则，就是丑话说在前面，写我们所说的，做我们所写的。做到了怎么办，做不到怎么办。凡是对别人有利的铁定对自己有利。有钱大家赚，大家有钱赚，企业才能生生不息。
当今社会，技术进步一日千里，市场竞争日趋残酷。光靠一个人的力量，很难在激烈竞争中立足，更不要说从市场上脱颖而出。因此，单干难以存活，合作成为必然。在刘一秒看来，人生就是一个螺旋向上的升级过程。一个人，只为自己，长不大!必须学会合作。合作是为了让自己有大用!过去是种树，现在要把树移植在一起，变成森林!
有一次，在《领袖运营智慧》上，面对台下的数千名民营企业家，刘一秒提了这样一个问题：一群人组合到一起干一件事，起个名字叫公司，请问这些人到公司干什么来了?台下的老板们顿时炸开了锅，他们创业十年数十年，居然还没有一个人想明白这件事。刘一秒于是接着问：是欣赏老板来了吗?是欣赏公司来了吗?是追求团队精神来了吗?回答当然都不是。那到底是干什么来了?刘一秒自问自答道，是为了分配来的，具体就是分名、分利。
在刘一秒看来，人与人之间的本质关系是合作!合作的本质就是分，只有分得清楚，才能合得愉快。因此做企业首要问题是建制度，一切按制度办事;违规了，用制度说话!合作者是否能够形成有效约定，建立一致的机制，关键在于合作主体必须独立自主，这四个字是约定的根本。
民营企业内部难以沟通，说很多话解决不了问题?用很多规章制度也解决不了问题?因为背后有一个死穴，有一个命脉，就是四个字—“独立自主”。一撇一捺，立住了，才能是个“人”。立场就是人的生存之本。然而，几千年封建统治遗留的“皇权”思想根深蒂固，使得人们往往希望有所依靠，而难以独立自主，更不敢有自己的立场。一个人要想成人成事，*一点就是破除依赖心理，自己为自己负责，对自己做主。
在此基础上，促使一个组织有效运转、成长壮大，就需要有一套与这个组织匹配的运营机制。而其中*关键的是进入与退出机制。通过约定，让当事人把全身心全放这，这样才有竞争力。而约定又分为几个方面：变化约定、分配约定、方向约定、精神约定等等，只有这些方面均达成一致，组织才具备有效的约束力，才能树立对所做事情的信任感和神圣感。
在刘一秒心目中，“人快速修行的*高境界就是迷上一个人、迷上一件事。在神圣的感觉里，自己干的事就是*好的不可替代的即神圣感，只有感觉到自己做的事情很神圣，才会把心放在事情上”。
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