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建立和完善了一套产品管理的制度，并逐步进行了各项管理工程的实施，通过技术、生产及销售方面的改进有效地规划产品管理。包括新产品比率的统计核算流程、新产品开发的审批制度，以及新产品市场推广的实施办法等。
3、人性化的管理模式
人员同样是产品管理中的关键之一。指定了新产品从开发到量产，通过市场销售，*后到经销商及用户各个阶段的责任人，以达到产品管理的目标。另外，各部门也须制定产品管理计划，明确如何以站点式管理的模式实施产品管理计划。同时，在公司内建立产品管理委员会，又指定公司内产品管理经理，并通过广告牌管理和例会等方式跟踪核实管理过程。
将始终如一的走自主创新，名牌兴企，以质取胜，质量效益型的工业化道路，致力于构建和谐社会，打造节约型社会，建设绿色环保型社会，以“优化安居环境，造福人类生活”为宗旨，以研制生产安防系列产品为主业，以新型建材产品开发与制造为主导，积极打造新型建材产品生产和出口两个基地。努力实施品牌战略，打造百年企业。 |
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