盒马生鲜同城生鲜外卖花卉配送APP系I58统383O开I466发，叮咚买菜同城配送到家模式，上门取货送货到家，同城帮买帮排队，在线抢单系统，商户端、骑手端、用户端三端口，京东到家、苏宁小店急速送到家，同城O2O多用户商城，各种模式均可开发，源码出售。
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马*大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。
盒马鲜生属于阿里新零售模式探索的先锋部队，为支付宝渗透线下零售业提供助力，并从“生鲜超市+餐饮”新业态进行探索，提升与腾讯京东电商平台的竞争力。借助线下吸引顾客，线上下单配送的流量模式创新，在“好”与“快”两个要点上赢得口碑，成为异军突起的新零售典型。
一、盒马鲜生对于阿里新零售战略的意义是什么？
1.纯线上电商市场增速空间遇瓶颈，需要扩展线下零售市场空间。
如今线下零售市场占比份额仍然是大头。从阿里2017年开始一系列的收购和入股决策不难看出，对于电商GMV的投入增长遇到了一定瓶颈，而阿里的本质是零售商业平台，要占据国内的整个零售市场份额的角度来看，线下零售势必是一个市场开拓口，这样对于阿里零售的份额才是具备想象力和更大空间的。
二、盒马新零售：“新”在哪里？多业态的复合零售空间。
传统的大型商超，靠生鲜引流，这点盒马鲜生依旧继承。并且，在*终使用生鲜的角度上，直接加上烹饪区和现场的就餐区，餐饮+生鲜都是*强的引流的方式。这点借鉴了购物中心的逻辑，将其精简浓缩化，并且生鲜和餐饮直接联动，生鲜产品从抬水到现场烹饪，直接在这个场景完成。
网络应用协同30分钟送达。这招应该算是对于传统商超的*大变革，传统商超，线下流量是*大的核心，所有的结算和购物流程都只能按部就班的在线下完成。而盒马的逻辑，要将线下的流量转化到线上，依靠电商和配送来完成整个业务的在线化覆盖。
1.配送标准化。首先，盒马鲜生使用统一的保温、保湿袋对货物进行包装，以此保证生鲜在户外配送时不会因户外天气环境而产生商品外观变化。 
2.配送高效率。首先，盒马鲜生宣称五公里内半小时送达。无论是在门店购买，还是APP线上下单，均能保证“五公里范围，半小时送达”。这种配送效率不仅能保证生鲜产品的新鲜度，而是能满足用户的即时性消费需求。  |
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