北京德瑞会计师事务所（普通合伙）主营 绩效评价审计，清算审计，经济责任审计，工程造价财务审核审计，专项审计报告，审计报告费用，公司审计报告，财务审计报告，招投标审计报告，银行贷款审计报告，高薪企业认证审计报告，会计师事务所审计报告
表达要简明
内审报告写作时尽可能多用图表，图形或表格能把复杂的数据及文档一目了然地展示给报告的使用者，实际工作中也恰好证实了这一点。
三、分析要详尽
审计就是以事实与数据说话，通过对发现问题的汇总与分析揭示问题，以寻找原因、界定事实。
１、收集数据要具体。
注明抽查的数量及发现问题多少件（单），汇总金额是多少等等，数据越具体，对后期的分析和对比就越容易，结论就越准确；
２、分析思路要开阔。
分析思路不能局限于项目之内，公司之间，要把项目审计取得的数据放在更大的深度与广度分析。
如区内数据要放到全市、全省仍至全国范围来看；市场信息与网上信息比较。
通过多方多维度的对比分析，情况就会逐渐明朗。
此分析方案对价格的变更等分析适用。
３、了解原因要深入。
管理层主要是针对发现的问题而采取必要的管理措施，而查找事件发生的原因是内审工作必不可少的步骤，对事情了解深入，能作出一个比较合理的原因与解释。
四、归类要合理
同类问题统一归纳，撰写时按工作流程顺序书写。
由于审计项目时间较长、审计人员较多、发现问题较多且复杂，在写作报告时容易产生以下问题：１、报告问题不按问题重要性或工作流程顺序。
在写作审计报告时，一般是按工作流程顺序各点分类书写，例如，撰写采购的内审报告时，可以按采购部门工作流程顺序书写，即：按采购申请单－－－－－采购比质比价－－－－－领导审批－－－－－发出订购单－－－－－物资验收单－－－－－财会付款等顺序分类报告。
２、报告问题没有分类，各类问题常常交差罗列，整篇文章读起来杂乱无章，无法掌握重点及类别。
例如，**点讲系统软件出现的问题，第二点讲工作流程的问题，－－－－－－第五点又讲关于系统软件的问题，这样简单的罗列无法集中深入地揭示问题和剖析问题形成的原因，自然也就无法提出好的对策和建议，报告使用者也难以归纳问题的要点，不便于执行相关的管理措施。
五、建议要可行
提出合理、可行的建议措施。
通过上述步骤，内审报告已初具雏形，现在只剩下管理建议这一部分了。
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