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中培伟业畅谈IT业的营销与生存之道
IT行业一直为很多人向往，但是外行人不会知道，这其中也存在着很多的学问，怎样才能在这个领域里活下去，是有很多东西要学习的。
这些年，PC行业的日子一直不好过，从IBM将PC出售给联想起，硬件市场的增长就一直不好，虽然设备销售依然不错可利润增长却不能同步，相反，苹果公司抓住了移动互联网这根稻草，彻底摆脱了在破产边缘的命运，一跃成为行业翘楚。
这给全球的IT巨人们作出了如下启示，未来各行其道，抓住机会的将迎来新的世界，站错队的将是北电和摩托这样的命运无疑：
1、围魏救赵：彻底的转型，向移动互联网进军，不破不立，将公司的未来进行一场豪赌，好像联想有这个想法；
2、金蝉脱壳：甩掉利润率低的业务，将利润率高的部分做大做强，有时候放弃也是一种成功，从这一点看，解决方案与软件都比做硬件强，比如IBM、方正还有现在的惠普；
3、顺手牵羊：抓住机会利用手中的现金将自己的产业链布局完成，差硬件的买硬件，差软件的买软件，差应用的买应用，谷歌、微软都在这样做；
4、釜底抽薪：手中什么都不差的，就用手中的现金把自己的竞争对手买下来然后让其自生自灭，或者将专利作为战略储备买来打击对手高筑墙缓称王，比如苹果；
5、远交近攻：为了让自己摆脱困境，利用自己的影响力寻求外界的合作，争取使自己获得新的发展，比如诺基亚；
6、隔岸观火：也有些公司只是看着行业的发展并不采取过激的行动，看准机会再准备新的发展；
7、趁火打劫：有些公司要放弃，有些公司要过冬，势必会出现一些收购和合并的机会，当然这就意味着有些公司成为了别人的猎物，比如北电。
据了解，中培伟业（www.zpedu.org)十年来一直致力于我国高端IT咨询与培训服务，在发展中，该机构秉持“顾客满意度*一、利润第二”的理念，以达到打造中国IT咨询与培训服务*一品牌的伟大目标。
中培伟业(http://www.zpedu.com/)在长期发展和改进中，创建了完善的课程体系。该课程体系包括国家软考、软件研发与项目管理、信息系统运维、IT战略规划、IT新技术、工具软件类六大部分，此六大部分，基本上涵盖学员所需的IT管理与IT技术的各方面，这使得在体系上，为学员选择课程、提升专业技能，提供了有效保障。
此外，该机构(010-51421732)为了保证学员需求，能更好的得以实现，创立了ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范（即ISO9001服务体系），并着重打造了以国内最知名技术、管理专家领衔，以知名企业高层经理和资深专家广泛参与的师资团队。除此之余，该机构还对培训课程进行了研究分析，使之将具有丰富教学和实战经验的业内名师开发的课程，充分运用到机构本身所有的课程教学中，以使学员既能学习到有完整知识体系架构的课程，又能保证自己所学的知识，与企业发展实际紧密集合，从而达到学以致用的工作发展需求。
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