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泉州大运货运有限公司
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泉州到重庆云阳县的物流运输 |
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实施方案
企业实施名牌战略是个动态的过程,需要从多方面努力。
企业的全体员工应增强名牌战略意识
具备优秀企业文化的企业,始终都把创造名牌作为企业的*高宗旨,建立一种共同的财富观、效益观、经营观、信誉观及共同的职业道德观等内容构成的文化价值体系。企业是靠全体员工对名牌的关心、爱心和忠诚的精神铸成的。因此,企业必须注重在员工中深入进行名牌战略的教育,在员工中培养“发展中创名牌,提高中保名牌”的思想意识,让员工知道名牌是干出来的,从而使每一个员工自觉地、持之以恒地用自己*流的工作质量、产品质量、服务质量来创造名牌,保护名牌,这是企业实施名牌战略能否成功的首要前提。
企业对品牌的延伸要持谨慎态度
对于企业而言,*重要的一点是对品牌利用要树立战略思想观念,从企业长远发展的高度审视品牌延伸 决策,切不可为眼前利益盲目进行品牌延伸。要充分意识到,著名品牌是企业*宝贵的资产,品牌延伸的失误以及由此给企业品牌造成的负面冲击,往往是灾难性 的。在权衡利弊、审慎斟酌的基础上,如果企业仍然作出品牌延伸决策,则需要按一定的程序科学地选择和决定延伸产品领域。因为每一成功品牌都有其自身的形象 与特征,只要将该品牌延伸使用到与其形象、特征相吻合、相接近的产品领域,品牌延伸才更有可能成功。
因此,企业进行品牌延伸决策时需要认真考虑以下几要点:
a、品牌延伸应有助于强化而不是削弱企业品牌的独特个性。
b、当企业品牌与其他产品联系特点特别紧密,甚至成为该产品的代名词时,对这类品牌的延伸应特别慎重。
c、对风险比较大的品牌延伸,不宜将企业品牌与新产品或延伸产品联系过于紧密,以免延伸产品失败而殃及企业品牌信誉。 |
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