如果以下回答有一项是肯定的,那么,接下来将帮助您解除困惑,让您的事业腾飞，成为当地家装*选品牌，走进千家万户！！！
1，你是否做了装修很多年，积累了很多客户资源，却没有把资源价值*大化？
2，你是否正在寻找套装门品牌加盟，牌子多，让你看得眼花缭乱，无从选择？
3，你是否代理过其他木门品牌，大品牌门槛高利润薄，小品牌质量服务跟不上？
4，你是否正在找一家真正发自内心，想帮助经销商做好套装门生意的品牌？
5，即使这样你仍然没放弃，你知道室内套装门市场前景很大，依然希望找到一个好的合作伙伴！
让我们一起让更多人用到环保的精品室内套装门,在帮别人打造一个健康温馨浪漫的家的同时顺便赚点钱！
【宾尚木门】五大服务承诺：
1.保证不收任何加盟费用，零风险加盟；
2.保证收到货，存在质量问题，先解决问题，后找原因，绝不推卸责任；
3.保证同一县级城市只接受一家代理；
4.保证下订单后，20天内发货；
5.保证一个订单一套门也是批发价。
一个品牌才出现时，你不敢做，你怕它不知名不好销； 一个品牌一天天火，你不敢做，你觉得投资越来越大，门槛越来越高。 你觉得你卖不出，可你的每一次犹豫，却依然有人不断加入，你在拒绝的时候别人在尝试，你在尝试的时候别人已经赚钱了，这就是差距！ 【先机】就是商机，眼光决定未来，努力决定成绩！
木门企业需扶持中小经销商
所谓的“放大扶小”即指：放手大经销商，扶持中小经销商，也指放弃大城市开店和促销，扶持中小城市，特别是市县两级城市拓店和加大活动频次与力度。这样做的原因很简单，在淡季市场要想保证业绩不下滑，有所斩获，就要不走寻常路。
传统印象中的的大经销商或大城市，到这个时间节点上销量业绩也不好做，而且投入的财力、物力、人力也不小，这些大木门经销商或大城市在平时就要求公司支持力度比较大，这个时候就更加依赖于公司的资源配合，其次大经销商可能有自己的团队优势。
所以大公司团队就只能依附于这些公司后面做个执行团队而已，而执行团队完全可以在活动开始前组织一个新的具有朝气的团队来完成，这也节省了人力、资金成本和所占的资源，正所谓“只要一个狼王就可以打造一个狼团队”。
企业之间的竞争就是品牌竞争
企业之间的竞争就是品牌之间的竞争，品牌之间竞争*重要的是建立在消费者心目中的形象，而这种印象必须是企业*具优势和特色的卖点通过各种形象化的包装和传播*终形成的品牌认知。
但是*终要形成品牌忠诚客户，还是在于品牌形象、设计、产品质量、服务体系等诸多要素，拥有稳定且持续增长的忠诚客户，才能带动销售的长期增长。 |
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