战略人力资源精细化咨询项目收益：
► 组织战略和人力资源战略目标明确
► 建立具有战略意义的人力资源价值机制
► 为企业人力资源管理的各项工作指明方向
► 优化企业人力资源配置、开发等核心职能
► 完善人力资源业务计划、管理立体评估机制
► 帮助企业真正做到人力资本增值、节省人力成本
► 建立战略人力资源管理理念、规划、机制、平台；
战略人力资源精细化咨询项目模块：
► 人力资源现状盘点
► 制定战略人力规划框架
► 人力资源SWOT分析
► 组织气候与人才温度预测
► 人力资源现状分析、配置规划
► 人才队伍现状分析、提升计划
► 人力资源管理与*佳实践对比
► 人力资源管理流程标准化设计
► 激励机制设计、人力成本管控的落地；
战略人力资源精细化咨询项目适合情况：
► 现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求
► 对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划
► 人力资源战略和规划不适应企业的战略目标，两者发生错位
► 企业人力资源战略和规划缺失，人力资源管理者整天忙着救火
► 缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划；
► 人力资源战略和规划不能落地，各个人力资源模块各自为战，形不成合力；
欲了解更多精益人力资源管理相关信息，可致电0769-21680407、400-668-1728咨询 |
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