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纳兰企管制造业的金牌供应商！提供5S公开课培训 5S体系认证 5S企业内训 5S咨询项目 5S常年顾问服务！
5S管理
课程背景
◆5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。
◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。
◆5S是一切现场管理的基础。
课程收益
◆5S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行5S作前期准备。
◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
◆理解精益思想，会应用分析。
课程对象
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
课程形式
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
培训时长
一到两天(6至12小时)
课程大纲
一、概论
1、关于5S
（1）我们有下列“症状”吗？
（2）日本的*一感觉
（3）为什么称之为“5S”？
（4）5S的三大支柱
（5）5S的特点
（6）5S的作用
2、为什么要做5S
（1）企业生存的需要
（2）塑造个人行为的需要
（3）时代的需要
3、5S之间的关系与推行
4、开展工作的基本思路
二、5S理论与实践
1、5S定义
2、5S推行具体要求
（1）5S的步骤一：整理 |
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