团建应注意哪些问题
要说团队建设应注意哪些问题？我觉得明阳天下团建营的刘教练总结的几下几点就比较符合要求：
一、发扬团结协作精神，相互配合
如果说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得*后的胜利，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致*后取胜。在市场经济的大潮中，每个企业都在努力，如果我们一着不慎，就可能导致满盘皆输，就会被淹没于这个大潮之中。有人说过，随着时代的发展，人和人之间智力的差别越来越小，因此，靠个人英雄主义取胜的年代已经不复存在，这就更需要全体员工的群策群力，共同奉献大家的智慧和力量，才能使企业走得更远，活得更有生命力。“兄弟同心，其利断金”，“众人拾柴火焰高”，说的就是这个道理。
部门之间少一些推诿，多一些合作；少一些冷言冷语，多一些热心帮助；少一些矛盾争执，多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应：质量与生产部门协作，就能真正提高产品质量，减少质量事故的发生；研发与市场部门协作，就能使我们开发出更适合消费者，更有市场前景的产品……只有这样，企业才会有进一步的发展，才能在市场上立于不败之地。
二、鼓励大团队精神，不搞小团体
要想增强企业员工的团队意识，很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器，各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。企业内部如果出现拉帮结派，搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的发展却是有进害而无一利的。因此，企业所有员工都要心往一处想，劲往一处使，就要在全企业中营造一种团结的气氛，鼓励大的团队精神，摒弃小团体主义，使公司始终走在行业的前头。
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