【课程收益】
领略名师风采 把握时代脉搏
解码企业战略 掌握经营之道
洞察金融市场 熟悉资本运作
淬取国学智慧 觉悟人生真谛
拓展高端人脉 整合稀缺资源
【课程特色】
名家执教 前瞻视野
道术并重 中西合璧
商战模拟 注重实效
【适合对象】
企业董事长、总经理等高层管理者，政府相关部门领导干部，其他对EMBA课程感兴趣的管理者。
【课程模块】
篇一：国际视野与综合治理
国内外宏观经济形势分析
后危机时代与中国企业对策
货币理论与货币政策
产业经济分析
国际视野
管理经济学
现代企业管理
从“管理型”向“治理型”转变
公司治理的系统、结构与机制
企业控制性制度安排
篇二：战略管理与商业模式
战略定位与战略决策
战略重构与创新
如何创造和操持竞争优势
中外经典战略模式案例剖析
商业模式与企业核心竞争力
商业模式定位
商业模式优化再造
利用约束条件发展自身优势
中外经典商业模式案例分析
篇三：资本运作与财务管理
企业融资模式渠道的选择
企业如何选择投资者
项目融资包装与策划
企业兼并、收购与重组
资产定价实务
风险投资的引入及有效利用
私募股权的投资策略与程序
企业上市战略选择与操作
PE/VC退出策略
财务计划和控制
中国税制与税务风险防范
企业纳税筹划实务
财务报表背后的战略和管理
预算与成本控制
篇四：战略性人力资源管理
战略性人力资源开发
企业组织结构设计原则
常见的组织结构设计/分析方法
职位分析与职位评估
人力资源开发项目的设计与评估
企业绩效管理与薪酬政策
企业绩效管理与绩效考核
绩效评估的实操技巧
KPI关键绩效指标法的思路与关键
企业薪酬福利的策略
篇五：企业文化与团队建设
企业文化与学习型组织建设
企业文化的创新与发展模式
企业家精神与企业文化
学习型组织建设与基业长青
以企业文化打造企业核心竞争力 |
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