【模块课程设置】
一、通用管理模块
团队建设与领导力艺术
制造业产业政策与发展
高效执行力
二、精益生产模块
生产计划管理与物料控制
精益生产管理
精益物流与供应链管理
生产成本与绩效管理
企业信息化与精确化管理
新产品开发项目管理
第二课堂
产品创新设计管理
零缺陷质量管理
Pokayoke防错机制
8D问题解决与决策
精益企业运营实战沙盘演练
标杆企业游学
《制造业创新转型之路》专题沙龙活动
——从制造到智造 从运营管理到系统治理的全面提升
核心课程介绍
一、通用管理模块
A 团队建设与领导力艺术
1 卓越团队的特征
2 有效的企业绩效管理模式
3.管理者对谈判的四项基本原则
4.学习型组织的学习方式
B 制造业产业政策与发展
1 制造业的发展和重点
2 战略型新型产业的发展
3 中国式的增长模式
4 企业发展中的风险和问题
5 公司治理与领导的转型升级
C 高效执行力
1.管理者能力模型剖析
2.构建绝对执行力管控体系
3.影响执行力的6大因素
4.高效企业执行力的具体表现
5 执行力文化的建立与完善
二、精益生产模块
A 生产计划管理与物料控制
1 建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本
1.详细分析自身的生产能力负荷
2.生产前期做好完整的生产排程和生产计划，提高备料准确率
4 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通，缩短生产周期，提高能力
B 精益生产管理
1.精益生产的柔性奥妙
2.精益 = 速度（管理效率）
3.精益的成本思想
4.精益制造的方法与工具
5.价值流分析与改进
6.看板管理
7 全面生产性维护 |
|
手机站
您当前位置是：商业机会 >> 商务服务 >> 管理培训 >> 供应交大生产总监培训班,上海交大厂长研修班
联系信息