课程背景：你的能力决定了你的一切，优秀的管理者不仅是提升管理知识与技巧，最重要的是提升“做正确事”的能力。
课程目标：帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定位；有效提升管理能力。
课程对象：企业中高层管理人员
课程大纲：
一、管理原理与实践
1、什么是管理——古老而陌生的话题
2、管理的演进与企业认知
3、优秀管理者的实践三乐章
二、管理自我
1、管理者角色与定位——认清你自己
2、管理者正常心态——做事之前先做人
3、时间管理——让自己变成超人的艺术
三、管理他人
1、 有效沟通——打开心扉提高效率
2、员工激励——领导的秘密武器
3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵
四、管理任务
1、因势利导的管理行为
2、管理手段——有效管理的三大法宝
3、计划管理——组织运作的*一步
4、会议管理——简单但不平凡的任务
5、绩效管理——有效执行的关键环节
培训时间：1天（6小时）
建议人数：50人
培训地点：企业自选
课程形式：讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习
（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）
贺安波老师介绍：大势管理顾问公司创始合伙人，中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。 |
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