超市O2O电商
今天的电子商务不仅仅是简单的购物渠道，是与实体经济融合的新兴产业。特别当“互联网+”的理念普及后，电子商务在2015年进入规模性发展期，对经济社会生活的影响逐渐加深。也要求着电商商业模式不能简单以创新为主要目标，必须满足市场、社会、经济、行业等多方面发展需求。花生科技推出的“超市020”模式，就以精准细分、规范产业链条、发展便捷服务而获得了业内的极大关注。
一、超市020 胜在服务便捷
天猫、淘宝、亚马逊等，是*早的国内电商品牌，也是如今影响力*大的电商平台，给用户带来足不出户地享受购物的乐趣，但由于行业过于广泛、服务流程过度复杂，至今也无法从线上交易完全实现线上线下一体化。
而花生科技的超市020，顾名思义是以超市为中心，改善超市所在供应链，实现线上线下同步交易和服务。突破了传统电商服务难的问题，让超市主享受到真正一体化的采购体验。
二、创新电商模式要以发掘消费者深入需求为方向
淘宝质疑的声音越来越多，归根结底是其服务问题过多，品牌口碑每况愈下。商家的根源品质不够统一，物流配送、售后服务有待提高等都是引发消费者对电商平台质疑的原因。
从沃尔玛、山姆士网上超市、永辉生鲜电商来看，这些从超市转型的电商也存在定位不够明确，发展目标模糊等问题。花生科技针对市场问题进行分析，并找出相应解决措施，从而再分析出平台的商业定位。创新超市O2O电商模式，将B2B与O2O相结合，彻底解决消费者对质量、配送、服务等多方面的需求和后顾之忧。
三、打通供应链保证产品价格优势
花生科技“O2O全渠道云商平台”，是基于*先进的软件技术和科学的运营分析所打造的适用于超市行业的电商平台。实现了超市统一网上订货，供货商统一配送的功能，并全程保证订货数据传输安全，操作简单，运行流畅，源头上控制好商品的质量，实现商业网点管理的信息化和网络化。使供货商、厂商、代理商、批发商、超市都能在互联网时代找到自己的位置，实现行业共赢。
改变了传统超市信息闭塞，货物品类少，商品信息不全面；进货渠道少；进货价格高；进销存混乱，运营管理不规范等问题。于供货商而言，则是降低了投入风险，拓宽了发展渠道，提高工作效率的同时，也让供货商拥有*好的广告投放位置，获得*佳广告效果。
无论是对供货商、超市还是消费者，花生科技的超市O2O电商新模式，都完美解决了市场的服务问题和潜在隐患，推动了中国超市O2O电商行业的变革。 |
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