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根本不做营销活动，或者病急乱投医，盲目做营销活动的
不少企业都是当生意下滑了，才想到去做营销活动，而且一旦生意有些好转，就立刻停止做，其实这是非常不正确的思维方式。
任何企业都需要让外界了解，通过营销活动扩大企业的知名度，这是非常有必要的，且无论生意好与坏，营销活动必须是有针对性的、持续地去策划执行，才能让企业不断地提升品牌效应，进一步扩大影响力。
二、不重视下属部门上报的事情的
餐饮无大事，但小事情没有及时处理，将会带来非常大的后果。比如员工宿舍漏水、晾晒衣服比较困难;员工餐的饭菜是冷的、米饭是夹生的;点菜电脑系统经常死机;迎宾员工冬天很冷，是否考虑购买大衣等等。
三、作为老板、投资者，总已自己的判断为准，不从客户的角度看问题，没有从市场的实际情况来决定企业的经营决策的
此类老板比较多，自己喜欢吃的菜肴，就定位是招牌菜肴，结果客人都不喜欢;自己喜欢喝的酒，几个月下来，基本上都是老板自己喝的。
如果您的企业具备以上的任何一条的话，那么就要引起注意了，这是非常危险的信号。餐饮企业要从根本上解决这些问题，必须要从上而下地来解决，从高层的思维和管理模式来改变，才能彻底地来根治这些顽症。
餐饮软件经营
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