年底的时候都是进行年终总结的时候，那么对于我的干洗店来说也是到了总结的时候了。做事情精益求精是好的工作态度，但是对于经商来说也是如此， 对于我的干洗店我每年的盈利都在增长，也是在朝着精益求精的方向发展。
从大概的数据来看，今年洗衣店接收客户洗衣百分之四十是来自散客户，就是没有办理会员卡的， 另外百分之四十是办理会员卡的，还有百分之二十是我接的比较大的业务单子，比如开学前夕学校办公室地毯，靠垫的清洗，还有部分洗车行的汽车坐垫的清洗。 这样总体看来我的会员收入还是占了很大一部分呢。
我通过对会员和来洗衣的客户所在地区的分析，发现今年又新增了两个小区的客户过来，他们距离的距离稍微有点远，但是客户的衣服还是给送来了。 我跟UCC的工作人员讨论的时候，他们说可能是因为今年推出了上门取衣的业务，所以很多人不再计较距离远近了，只要洗衣质量好就可以了。
说实话进行完分析总结以后，我发现我每年都在进步我的UCC店也在跟着我进步一步一步朝着更好的方向发展。 其实在*早我根本没有这个经验和这个能力来做这些数据分析，是UCC干洗店总部的市场工作人员教给我的。因为在*初开店的时候，他们都是这样调查分析*后帮我确定店铺地址， 设计装修细节还有如何开发潜在客户，就这样慢慢的，我的UCC干洗店就是这样成长起来了。
其实经营方法是干洗店利润的一个保证，洗衣质量也同样重要。 我的干洗店利润好的前提可能就是因为我选对了品牌， 我*初在做宣传的时候他们知道是陶虹代言的UCC干洗就有了好的印象并且都决定会来洗衣试试的。 而且UCC教给我的洗衣技术也是很完善的，有良好的技术和经营方法干洗店利润当然就是精益求精了。
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