如今随着人们的生活水平的提高，时尚化消费正在迅速发展，在中国的时尚化面临着巨大的发展机遇。
有数据统计在中国的时尚化产品销售额每年都有12%的增长率。互联网的发展加速了时尚的发展，越来越多的消费者通过互联网了解到全球*新的时尚资讯。越来越多的人通过电子商务购买到全球时尚化产品！时尚产品正在不断完善着生态圈
电商时尚化已经成为了许多电商平台的追求，无论是当当网还是京东或者是天猫都在为时尚苦苦追求着。
在这个赢家通吃的时代，把握生态圈真的很重要。我们可以详细分析电商的时尚化布局就可以看到不同的模式。对于京东来说，追求时尚化是为了拜托京东之前给人家留下的卖3C产品的定位。而亚马逊时尚馆是一种时尚品牌的集合，重点放在了设计师品牌，以构建围绕精品跟设计师的一个新店平台。
在众多电商平台对于时尚的构建中，天猫算是比较全面的，天猫希望为平台卖家提供品牌时尚化的整体解决方案，通过打造时尚媒体立体每天体系，在品牌商跟消费者之间实现无缝对接，简历电商时尚生态圈，成为中国时尚化的消费平台
对于时尚企业来说，如何才能将媒体时尚跟内容平台与人们的时尚消费紧密连接起来呢，让媒体内容和其所在的时尚领域的资源价值和号召力得到进一步放大，并且在新媒体时代探索出新媒体创新的模式。则成为了其选择跟天猫进行合作的动力
电商时尚化，决胜的是全方位时尚洞察力和时尚资源的整合能力，需要将时尚潮流的内容，话语权跟消费平台进行整合，构建时尚产业，品牌发展的时尚生态圈
内容即营销时代，潮流实时可得。随着互联网的发展，人们能够更加便捷的获取全球*新的时尚潮流信息，对于品牌的时尚营销需要顺应这个趋势。在天猫跟时尚集团合作的天猫新风尚，时尚无界2014秋冬时装秀活动中，首次推出了线下秀场边看边买模式，模特走秀款能够实时推送到手机客户端，可以同步购买
时尚集团这几年一直在思考如何深度的与时尚产业链协同，通过一系列战略举措，正在进一步打造自身作为时尚产业推动者的立体化平台，无论是杂志、电视、新媒体平台、线下活动、时尚学院等等。而时尚集团投资的芭莎能量所拥有的时尚核心人群资源、内容资源、优质活动整合营销能力，正是时尚集团融合电商生态的重要基础。只有跻身到时尚产业链中，时尚集团才能在各大时尚媒体集团中形成区隔。
希望微信运营威力兄弟观点能给大家一点帮助。 |
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