江苏爱诺咨询认证为企业架构人力资源管理
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人力资源管理咨询是指在市场经济条件下，企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析，帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节，然后提出有效的改革计划。
在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
人力资源管理咨询的几个重要的思考点：
1、人力资源在未来将被当作企业的一项资产来进行管理，而不仅仅是流动的工具。
2、人力资源作为企业保持长久的竞争优势的一种战略性资源，能够比其它的竞争手段更为有效，因为它的管理实践是非常难以看见和难以模仿的。
3、除了和企业明确的战略保持一致以外，人力资源部门还应该特别关注企业文化对员工的影响，隐含的文化网络和系统对员工往往有着更深层的影响。
主要咨询项目
Ø人力资源全面诊断分析
Ø企业组织岗位优化设计
Ø企业人力资源规划制定
Ø企业人员招聘体系设计
Ø岗位职级体系设计
Ø绩效管理考核体系设计
Ø薪酬管理体系设计
Ø培训管理体系设计
Ø课程管理体系设计
Ø岗位胜任能力模型设计
Ø员工职业生涯体系设计
Ø员工激励体系设计
企业发展驱动力，从能源到人才。人力资源最合理配置，泰州爱诺咨询管理公司告诉你！！！
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