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小知识:
标准锁定管理阶段的目标是创造核心技术(表
现为核心专利),以标准的形成为界,标准所涵盖的
大部分核心技术都是在这一阶段被研发人员创造
出来,并以核心专利的形式分别被少数企业所掌
握,属于知识密集型阶段。在这一阶段,具有科学创
造能力的企业主要围绕核心技术的研发与核心专
利的申请展开工作。而高新技术企业中的技术标准
往往是一套完整的解决方案,集合了各类技术专
利,一旦标准形成,这些企业创造的技术也就以核
心专利的形式进入标准。具有核心专利的标准一旦
商用会为专利所属企业带来巨大的商业价值,因
此,具有创造能力的企业在标准战略中往往专注于
制定含有自身核心专利的标准。他们依据自己研发
的核心技术和核心专利对标准提出建议,在争论中
或联盟或竞争,通过标准化组织的协调,达成融合
协议。在解决了核心专利所有者间的利益协调问题
以及核心专利所代表的私有利益与标准代表的公
共利益之间的问题之后,最终确定技术规范的详细
框架,形成公认的标准。而这些掌握核心专利的少
数企业或者企业联盟通常在该阶段处于垄断地位,
并形成先动者优势,对于那些没有进行技术创造的
企业,则需要在全面、系统地认识这一阶段竞争环
境的基础上,锁定标准战略中需要重点关注和跟踪
的标准目标。由此可见,在这一阶段的标准竞争情
报应侧重于分析核心技术和核心专利可行性的相
关信息,主要表现在以下方面。 |
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