有人这样说：“得社区者得天下”,社区O2O因为极有可能成为下一个超万亿级市场而备受瞩目。进入2015年，社区O2O的竞争进入白热化，与过去一年创业类O2O应用天马行空、百花齐放的状况所不同，2015年，已经瞅准时机的地产巨头们纷纷出手，以万科、保利、恒大为代表的地产集团各自推出自己的社区O2O平台。与众多创业类O2O不同的是，熟谙物业管理规则的巨头们，均对所推出的O2O平台基础设施的智能化升级极为重视。这其中，智能手机门禁因为其独特的作用而称为O2O战略布局的重要支点。
为什么这么说呢？这里有两点可以证明：
一就是社区O2O应用平台各功能模块逐渐分化。由原有的一家全做多业务的简单拼凑，到构建自身核心竞争力，其余业务细化多家联合。各类功能模块以SDK、API开放等方式互相嵌入，资源共享联合运营。尤其是在基础功能方面，如门禁、快递柜等相对重但非常重要的业务功能，以合作方式运作成为保证速度和效率的*优选择。基础服务的专业化、模块化，也使得社区O2O的运营方得以从基础配套设施的完善中抽身出来，将更多的精力投入到社区相关资源整合与运营中。
还有就是应用运营由轻到重，重心从纯线上运营转移到线上与线下深度结合。原因是小区基础设施和服务的完备是社区O2O的运营的基础，这部分没办法保证，用户活跃度和黏性更加无法保障。在一个基础设施损坏严重，物业服务不达标的小区里搞社区运营与建空中楼阁毫无二致，某某小区的失败案例就是典型。
现在全国有很多大的地产巨头都已经看到了这块市场的重要性，都已经纷纷投入到社区O2O上面来了。
但是我们必选明白的是，从目前发展看，社区O2O的巨大市场虽被广泛看好，但仍处于摸索阶段，或许在这崇尚“一针捅破天”的移动互联网时代，手机门禁这一款特殊的产品会成为社区O2O的破局神器。 |
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