供应乌鲁木齐连锁餐饮软件实施管理
作为专业从事国内餐饮、连锁餐饮企业信息化开发、咨询、服务的领导厂商，好食好客餐饮软件长期的连锁餐饮软件实施实践中，积累和总结出了一系列针对连锁餐饮企业软件上线实施方法论，现在总结几条实施过程中的重要准则，希望对上线连锁餐饮信息化企业提供一些有益的借鉴和参考。
上线连锁餐饮信息化系统首先应进行流程规划，结合软件功能帮助餐饮客户规划出相适应的数据流程、单据流程、审核流程、稽核流程、规划流程、分析流程等，不同的连锁餐饮有不同流程，通过这些范式流程保证开100家也都是一个样子,需要说明一点，这里说的流程不是指餐饮企业现在的手工作业流程，上线信息化系统对用于连锁餐饮企业是一种管理上的变革，不是计算机适应现行体系，而是信息化与现行体系相互借鉴，相互适应提出科学的、有增值的作业流程。
如果上线连锁餐饮企业前不针对企业情况进行流程规划，只是随便拿一套餐饮软件生搬硬套的让一家连锁餐饮企业去使用，就很难达到上线效果；比如餐饮连锁信息化的四种模式：汇总连锁、经营连锁、供应链连锁、决策级连锁，体现了连锁餐饮企业发展过程中的不同管理阶段；所起到的管理效果也各不相同，而目前很多餐饮企业对这些模式都不是很了解，加之很多软件供应商只重商业利益，没有为客户进行系统规划，选型上线流于形式，所以很多说上线了连锁信息化管理的餐饮企业仅做到了*一种模式，顶多到了第二种，根本没有发挥出连锁餐饮企业 集团化、连锁化的优势和预期的效果。到后来很多企业来找我们公司重新上系统，即浪费了金钱又浪费了时间，如果他们当初对上线系统时就制定明确的目标和清晰的规划，就会少走很多弯路和少花很多钱。 |
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