培训目的
在本次培训课程中，高度参与和实际案例互动式教学能让所有学员对ISO/TS16949：2009版质量管理体系要求有深入的见解。并掌握针对ISO/TS 16949：2009技术规范进行内审的过程与审核原理和技巧。通过讨论会、作业练习和案例研究，加强学员对课程知识的理解和应用。
培训内容 
第一天
1.ISO/TS16949发展的背景
2.ISO9000：质量系统规范QS-9000（北美），VDA6.1（德国），AVSQ（意大利），EAQF（法国）和ISO/TS16949的关系
3.ISO标准和ISO/TS技术规范解释
4.ISO/TS16949:2009与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
5.以质量为核心的TMS（全面管理体系）的定义、原理与实务
6.ISO/TS16949：2009技术规范条款讲解
第二天
1.ISO/TS16949：2009技术规范条款讲解（续）
2.QMS(质量管理体系)的简化和TMS(全面管理体系)的精确细化
3.企业的自知之明和管理对象的控制划分
4.管理创新的16949质量方针和目标体系
5.即时性文件的控制和体系处理
6.AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述
7.获得IATF认可的ISO/TS16949汽车行业认证方案
8.从其它管理体系升级或转换到ISO/TS16949需要考虑的问题
9.ISO/TS16949如何应用于供应商的开发和监控
10.审核的定义、分类及其在体系中的应用
11.审核项目管理方法和审核策划与准备
12.学会如何设计和使用检查清单
第三天
1.以APQP为主线的新产品开发过程条款理解与审核
2.现场增值与产品实现条款理解与审核
3.企业制度与资源管理条款理解与审核
4.业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
5.日常监督机制性条款理解与审核
6.不合格项的识别和条款的判断
7."不合格纠正措施报告"的使用
8.管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
9.审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术
10.滚动式内审方法和日常运行督察员
11.考核掌握ISO/TS16949:2009技术规范和内审方法的考试
12.考题中含大量实际案例
【授课时长】10月26日至28日，共3天
【培训对象】品管、研发、生技、生产等主管；工程师及仪器管理等相关人员
【报名方式】电话：17312706602 18352528160
传真：0510-85052832
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