商业计划书用处：
商业计划书用处修改商业计划书帮助公司家或创业者勾画作业规划，组织公司运作，进行融资。
对于开端建立新公司的公司家来说，商业方案有四个根本方针：断定公司机遇的性质和内容;说明公司家方案利用这一机遇进行开展所要采纳的方法;断定*有也许决议公司是不是成功的要素;断定筹集资金的东西。
商业计划书能够看作是公司家的游戏方案。它把促进公司家致力于创立公司的抱负和期望都具体化了。咱们*多见的商业计划书是制订新公司的公司运营方案。在这些商业计划书里，公司家对预建公司开始 3-5 年内的销售、运营和财务方面作出方案。但是，商业计划书也可用于论述一个现已存在的公司的严重扩张，比方已有一家小公司的公司家也许方案添加生产线或开辟分公司;
作为公司家创立新公司的规划，商业方案在本质上是一座交流抱负与实际的桥梁。开始没有在脑海里看到预期的终究成果，公司家是不也许看到公司变成物质实体的。商业计划书首先把方案中的创业或运营活动推销给了公司家自个。在做一份商业计划书的一起，公司家心目中会对自个要做的工作有越来越深入的了解。
对创业者来说，他能够从仅有的构思开展为充分认识到将构思转成实际创业的商场机遇。对已有了必定根底想进一步扩展规划的公司家来说，他能够经过商业计划书看到推动公司飞速开展的机遇。
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