作为传统制造业，橱柜行业的低水平制造已经严重的制约了工业化生产，造成设计制造和营销整个体系的效率低下，产品成本增加、生产周期延长，经营管理越来越难。同时也遏制了新品的开发的速度和质量，增加了开发成本。使企业再发展受到制约，而且生存都成问题。下面鑫雅橱柜小编就告诉大家如何解决低技能生产难题？
技能含量低的危害
首先、橱柜企业技能含量低即技能简单、投入简略，也就意味着进入市场的门槛低，通常一家小型的橱柜企业的工人经过一周的时间就能成为熟练工、其生产工序也不复杂，投入技术简单，所以要成立一家可以短期取得收益的橱柜企业并不复杂，也就导致了橱柜行业大大小小的企业层出不穷、品质不一;其次、橱柜企业技能含量低，就意味着一家橱柜企业生产的新产品投入市场后很容易被模仿、甚至被改进成为更有吸引力的“创新产品”，这便导致橱柜企业之间同质化十分严重;此外、橱柜企业技能含量低，也就衍生出很多的山寨产品，那些没有技术的企业会倾向于模仿、山寨大品牌出产的产品，长期以往，更不利于橱柜行业的发展。
技能含量低的解决办法
首先，各个橱柜企业都要清楚认识到技能含量低的危害，要有提高技能含量、创新生产工艺、绝不抄袭山寨的决心;其次、橱柜企业要采取行动，创新生产工艺、引进先进科技、培养高技术人才，提高产品乃至企业的技能含量;*后，橱柜企业还要注重品牌的技能含量，山寨并不是短时间可以杜绝的，所以橱柜企业要加强核心技术研究、加强品牌认知度建设，不会轻易被模仿、能够轻易被消费者识别，就能减轻同质化的程度。
技能含量低一直是橱柜企业发展的一大“毒瘤”，橱柜企业要认清技能含量低的“毒性”并积极采取行动提高产品、品牌、企业的技能含量，方能在复杂的大市场环境中良性发展。 |
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