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佛山市沃博企业管理服务有限公司专业从事:
ISO体系认证、认证咨询企业、ISO9001质量体系认证咨询、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO14001、ISO20000、ISO27001、TS16949认证咨询、HACCP/ISO22000、OHSAS18001、ISO13485、ISO/TS16949、SA8000、QC080000等体系认证；
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iso9000质量管理体系策划的组织
iso9000质量管理体系策划是一项十分复杂的工作，不仅需要有专门的机构和人员来进行，而且 需要组织所有的部门和全体员工予以配合。
*高管理者必须亲自主持
一般来说，*高管理者在iso9000质量管理体系策划中的职责如下：
决定进行iso9000质量管理体系策划，启动质量管理体系策划的“开关”；
担任iso9000质量管理体系策划领导小组的组长，主持召开相应的会议；
向iso9000质量管理体系策划领导小组传达“要求”，确定能够接受的风险范围或界限；
为iso9000质量管理体系策划提供必要的资源，包括人员和聘请专家顾问等；
制定iso9000质量方针和质量目标；
对策划中遇到的其他人员难以解决的利益、成本和风险矛盾予以解决，决定*佳 方案；
对策划中遇到的组织机构调整、人员调动、质量职能分配等问题做出*终决定 ；
组织对策划形成的方案和计划进行评审，并进行*后的审定和批准。 |
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