ISO/TS16949是在ISO9001基础上增加了汽车行业特殊补充要求，与ISO9001相比，它更为严格，更能有效地提高企业的管理水平和降低企业的成本。自1999年问世以来，它逐渐开始替代了各国的汽车行业标准，如美国三大汽车公司制订的QS9000标准，德国汽车工业委员会制订的VDA6.1标准，法国汽车工业制订的FAQF和意大利汽车工业制订的AVSQ标准。
2009年3月，国际汽车推动小组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA），在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下共同制订了ISO/TS16949：2009标准。标准继承了各国汽车行业标准中的优点，通过SPC,MSA,FMEA,PPAP,QSA,APQP等质量工具的应用，使企业能够更好地达到“预防不良，持续改进，降低成本”的经营目的，以追求产品质量零缺陷为奋斗目标。随着ISO/TS16949：2009标准的发行，将使ISO/TS16949的认证管理走向新的境界。因而对于企业来说，争取通过ISO/TS16949国际质量体系认证将无疑会更具市场竞争力，而且企业本身于物流系统改进，于企业流程再造，于质量体系SPC分析，质量成本控制，全面质量管理（TQM）,提高出货准确度(100%)都将是更高层次的突破！如果您的产品是直接或间接提交汽车主机厂，ISO/TS16949认证迟早会被客户限期要求通过认证！
ISO/TS16949已成为全球公认，在设计研发制造生产各阶段，从设计FMEA到过程FMEA，从PPAPAPQP到统计过程控制SPC(SPCA)的应用，都将从根本上改变ISO9000企业形式化作业，它是一个对企业真正有效，切实可行的国际质量体系标准！它客观、全面反映了西方制造业的管理文化，引用了较多的分析技术/工具与方法，强调持续不断改善、预防缺陷发生、防止变异与浪费；要求不仅对*终输出的结果（产品特性）进行控制，更侧重对整个过程的工艺参数／条件进行统计控制。这些如能与贵厂严谨、注重效果的管理文化结合的话，将会收到良好的管理效果，ISO/TS16949与ISO9000标准相比有更多量化的明确要求，更加注重与客户/供货商的沟通与团体协作精神的应用。使企业在供应链上与客户/供货商真正成为命运共同体，协同作战，同步、协调地发展与成长。本世纪，所有企业都会面临“质量的世纪”这个严峻的世纪挑战，控制和降低质量成本，降低营销成本，增加利润，永续经营！
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