针对什么人说什么话，这在销售拜访客户中是非常关键的。近日，智狼营销总经理龚勇军震撼推出销售拜访三要素，旨在助推传统企业在转型升级增加盈利过程中，帮助企业销售团队甩开吃、喝、玩娱乐一条龙的拜访模式，提升拜访效率，降低拜访成本。在与大量传统企业合作中，智狼营销总经理龚勇军巧妙运用销售拜访三要素，即，找对人，说对话，做对事，成功助推大量传统企业销售团队创造了销量倍增、利润翻番的佳绩。
在销售拜访三要素系列1中，龚勇军谈到，拜访客户，找准决策关键人是重点，但找到决策关键人后，说什么？有的人会说，这很简单呀，说产品质量好，说产品比别人家的价格低，说自己的企业实力雄厚，说自己的产品跟别人的产品就是不一样。但大家都这么说，客户一定慌了，不知道哪个是真的，也不知道该信谁。对此，在营销界叱咤多年的龚勇军，要求合作企业销售团队出门拜访必须牢记的三大秘籍：
第一、以帮客户解决问题为出发点，“比”出好产品
好产品不是说出来，而是比出来的。智狼营销龚勇军在助推有行鲨鱼（化工业）转型升级过程中，要求有行鲨鱼销售团队拜访客户不能目的性太强，要想着帮助客户解决问题，只有同期对比，才能让客户知道目前使用的产品存在哪些隐患，才能让客户知道怎么才能更好的保障输入产品的质量，因此，有行鲨鱼销售团队凡到客户处，必做同期对比测试，同样是“说产品质量好”，但这种实际操作“比”出来的结果，才更具说服力。
第二、以帮客户节约成本为宗旨，“算”出低价格优势
智狼营销总经理龚勇军为有行鲨鱼制定“三0体系”——0客诉，0呆账，0退单，帮有行鲨鱼严控成本，同比同行业降低10个百分点。因此，有行鲨鱼敢于用低价策略稳据竞争优势。但绝对的价格优势如果利用不当，会给客户造成企业对产品质量信心不足，只能用低价的方式取胜的印象。因此，智狼营销总经理龚勇军要求销售团队报价前必须要做产品同期测试对比，成本即是利润，报价的同时要为客户当场算出为他节省的成本是多少，以量化的数字感染客户，极致化亮出产品价格的绝对竞争优势。
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