据相关数据公布，国内B2B平台耐火材料采购商已由2010年的不足一成扩张到如今的近六成。这也意味着，随着互联网的冲击，耐火材料采购市场的需求已逐步向互联网寻求突破，国内耐火材料厂商迎来整合时代。
一方面，耐火材料行业经过2002年以来的粗犷发展，已经不可避免的面临供大于求的现状，在这方面与钢铁、煤炭类似，有着工业发展阶段的共性；另一方面，由于耐火材料是六大行业（钢铁、建材、冶炼、石化、电力、特殊）在生产过程中的刚需辅料，具有不可替代的作用，在这方面又是区别于钢铁、煤炭的特性。
所以说，不论在任何时候，耐火材料采购商对于耐火材料的需求都是一直存在的。而互联网时代下，这种需求被搬到网上，2015年来这种现象更加明显。为什么这么说呢？
耐火材料采购商对于耐火材料的需求，促使着他们通过线下和线上渠道寻求符合自身要求的耐火材料产品。而线下作为传统渠道的主要方式，随着线上更好的展现形式出现已经逐步开始没落。
耐火材料采购商更愿意利用如今互联网的快速响应、便捷交易特点，在全国乃至世界范围内采购到满意的耐火材料。
作为耐火材料生产厂商，该如何应对呢？
整合先行，提升自身行业影响力：10年的发展，涌现了大批小、微小耐火材料生产厂商。而今红利时代已过，该撒手时就要撒手，缺乏竞争力的小、微小耐火材料厂商，*好的办法是联合或转型。联合需要割肉、转型需要实力，诚然整合是痛苦的，必将会淘汰掉大批不及格的工厂。
若想不甘于淘汰，唯有硬实力+魄力的并存，一方面努力挖掘现有硬实力，提升产品核心竞争力；另一方面借助互联网带来的机遇，努力通过找耐火材料网等互联网渠道打通全国市场，要有敢于尝试的魄力，不拘泥于一亩三分地。
2016年，将是整合时代走向落实的一年，不管企业愿不愿意，已经或正要发生的整合驱使着耐火材料行业向精细化、协作化的开放式发展。
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