自从企业开始关注供应链管理之后，对其的研究就一刻都不曾停止过，那么他们都是怎样看待供应链管理的呢？仁者见仁，智者见智，众多专家和学者的观点虽然并非一致，但他们都把它看成是对实物流、信息流及资金流这三者的集成管理的，实际上也的确如此，那么你要弄明白供应链管理，博云吴江软件开发的小编认为你就必须先弄明白其上“三流”。
那么这“三流”到底具体指什么呢？顾名思义，实物流就是指产品的物理流动，然而也并不全部是简单的指产品从一个地方搬到一个地方，产品的生产过程也被包含在里面，信息流想必不难理解吧！就是整个供应链中产生的信息，基本上是由各种单据构成的，往往信息流的管理要比实物流管理难的多，至于资金流么，是可想而知的，小编也就没必要多讲了。至于这三者的流向呢？是这样的，产品从*初的供应商到*终的客户，资金则是照着相反的方向流动的，而信息则是相互的。
整个的供应链中，*难于管理的是信息，这也是历来供应链管理上*大的难题之一了，为此很多人可谓是绞尽脑汁。实际上，我们不难发现供应链中信息流的产生始于实物流，同时与之结伴而行，下面小编举个简单的例子你就能明白，当你要快递一个包裹的时候，就需要填写相应的单据，然后这个单据就会和包裹一起走。包裹的流动形成了实物流，单据的流动则形成了信息流，这样子说明，大家应该理解了吧！
正是这些单据的管理十分难对付，往往也容易出错，如果你去问那些有经验的进出口人员，估计他们的回答与小编所言是八九不离十的。一般性供应链中常常出现的问题，有八成是单据造成的，要么丢了，要么就是上面的填写的信息不正确。同样在质量的管理中出现质量的问题也不都是制造的问题，也有信息问题的存在，比如说标签、货号之类的错了。
至于说这资金流，看似没有其余难着来的那么重要，但你要是真这么认为，可就大错特错，资金与企业的重要性想必不用博云吴江软件公司的小编解释吧！而它是盘活一个供应链的必要条件。 |
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