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工业工程培训课程 内训 工业工程培训课程 内训_深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司_工业工程培训课程 内训

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公 司: 深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
发布时间:2024年09月18日
有 效 期:2025年03月20日
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  联系信息 企业信息
肖小姐 女士 (市场客户经理)
联系时,请说是在企业录看到的,谢谢!
电  话: 0755-29792060
传  真: 0755-29110723
手  机: 18927421595
地  址: 中国广东深圳市宝安区腾阁大厦B座15层
邮  编: 518101
公司主页: http://jitzheng.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

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详细说明

    课程名称:工业工程培训(郭晓宁老师)
提供单位:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
郑重承诺:公开课,第一天课毕不满意全额退款。内训课,课前不收定金,课后满意再付款。
课程垂询:(0755)-2979/2060,189/2742/1595肖小姐 qq:136/3016/389

课程说明:
本工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期IE工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成,其特点:
1、严格按“基础IE工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2、在理论结合实践的同时重点突出其实用性,所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3、该课程特点通俗易懂,易操作,用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”,因此该课程适合一线班组长,基础管理人员(非IE),IE工程师,各部门主管经理及总经理
4、工业工程培训内训课可应培训企业的要求,按其实际案例讲解(含现场讲解)和演练

培训目的:
通过系统的工业工程培训学习:
学习现代IE及精益生产的各种改善手法的及其运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析、平衡生产线等
了解工业工程在生产现场管理中的作用,转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本
学习发现浪费的方法并分析浪费成因获得持续提高效率、降低成本的新思路
识别生产现场中存在的问题,区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,有效实现减员增效,
通过系统学习为更高层次的管理活动—-精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础
改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,如何促进企业提案改善风气及维持改善成效的有效防反弹措施

质量承诺:
公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。
内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。
企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。
诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲师缺少自己对专业独特的理解,虚的东西多、课堂气氛不活跃、参与感不强、乏味


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