| 1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司创建于2015-02-04，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的产品规划咨询、研发管理咨询产品及服务的公司，是中国商务服务、教育培训、职业技能行业的标杆企业之一。 2. IPD人才培养特训营 1.彼得德鲁克说过：组织的核心是“人”，组织竞争关键是人才的竞争。 2.这在推行IPD的组织中尤为显现，因为IPD强调授权，强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现：企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”，严重影响流程落地，无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”，成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。3.企业在推行IPD中，由于岗位缺少“明白人”，导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失，存在“灰色地带”或“三不管地带”，引起大量的扯皮和内耗，严重影响IPD的推行与落地。履行好核心职责？ 罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ，只有解决冰山下面的自我定位，才能解决冰山上面的应知应会。 产品名称：IPD咨询；品牌商标：罗兰格；热销区域：全国；价格：1； 3.在科技不断更新的今天，罗兰格人秉承专业铸造品牌，贴心服务客户的宗诣，正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于产品规划咨询、研发管理培训的信息，请访问：。 |
|
手机站
您当前位置是：商业机会 >> 商务服务 >> 其他教育培训 >> 研发管理培训的未来发展,罗兰格研发管理咨询值得信赖
联系信息