| 1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是一家专业从事产品规划咨询、研发管理咨询产品的企业，一家集生产加工、经销批发的有限责任公司，项目经理培养、产品经理培养、产品经理培养等是公司的主营产品。 2.罗兰格主要生产产品经理培养、IPD咨询等系列产品。我们的产品不仅仅通过了FCC、CE、ROSH、3C等各种国际国内质量体系认证，同时以优异的性价比得到了很多国外客户的认同，目前拥有众多国外客户，销售网络遍布世界各地。多项目管理 罗兰格在落地式咨询实践中发现企业在研发项目管理中经常碰到如下问题：1、在罗兰格咨询中发一提到跨部门协助就头痛，作为项目经理，指挥其它部门的人员？2、计划不如变化快，计划和实施两层皮，那么制定合理的计划？3、流程也建了不少，但是在具体执行过程中，却完全走样，文档化的流程却抛之脑后。华为是保证研发流程得到执行的？ 罗兰格通过落地式咨询经验，能够企业在项目管理中达到：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，*终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控；通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短产品开发周期，降低产品开发成本；通过项目管理和控制，一次性把事情做成，而不是靠返工；提升项目经理的领导力和执行力，从而形成高效团队作战。 3.如今罗兰格发展已进入二次创业的快车道，罗兰格正以一流的产品、一流的技术、一流的装备和一流的管理跻身国际先进组织变革咨询供应商之列，使品牌成为世界名牌。欢迎访问访问官网： |
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