一、集控智慧工厂概述
集控智慧工厂是基于集控自主知识产权的Ax敏捷技术平台进行构建，以信息物理系统（CPS）为基础，打通商业系统、生产环节、供应链等核心价值链，将精益思想、企业技术体系、智能制造系统、物联网和智能装备进行相互融合，从而全面提升制造企业的市场适应性、资源产出效益性、价值链条的可控性；集控智慧工厂可有效帮助制造企业达成可衡量的订单增长、产能突破、交期改善、成本降低、盈利提升的目标。
二、集控智慧工厂实现路径
咨询规划→数字工厂→智能工厂→智慧工厂
咨询规划：从现行管理基础向“系统经营”、“精益管理”、“流程优化”、 “规范运作”转变，为数字化、智能化建立符合行业和企业特定需求的规划设计，并在此过程中确立智慧工厂的投资回报率
数字工厂：从手工采集数据，到物联网采集，把现有管理体系和信息系统中的 “事后数据”变为“实时数据”，从传统制造工厂向数字化工厂迈进，用技术手段固化改善成果并实现数字化远程管理和分析；
智能工厂：从局部、单独的设备管理、设备改造，到机-机互联、系统互联、万物互联迈进，依托集控智能制造系统，实现生产技术系统和经营管理系统的深度融合，实现从数字化工厂向智能制造的升级；
智慧工厂：以云计算和大数据为技术基础，结合设计、供应链管理、客户服务等高附加值业务的智能化要求，实现制造企业从智能制造到智慧工厂的飞跃。
三、智慧工厂建设方法论
集控智慧工厂以三部建设为基准，逐步帮助企业*终实现智慧工厂。
集控智慧工厂建设第一部：咨询规划
理解精益思想
价值流、七大浪费、5s和目视化、快速换模、单件流、节拍时间、拉动系统、标准作业、PDCA、自动化、防呆防错、TOC、平准化、TPM、单元设计、线平衡、看板
运用精益原则进行自动化改造
生产线设计：*大产能、节拍、流量、弹性、平衡……
物料的供应及配送，内部物流路径……
生产线关键指标（KPI）的设定、评估与衡量……
各类智能设备/硬件的应用，如：机器人、 AGV、立体仓库、RFID、CCD……
从全局供应链架构入手设计生产线立足全球供应链思考对生产线架构设计的影响，并运用价值流分析全局的供应链架构，
层层剖析至每个CPS（信息物理系统）单元。
智能制造系统六大要素
实现智能制造，需要将制造的六大要素（人、机、料、法、环、测）实现数字物联并进行有效 |
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