| 1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司主营组织变革咨询、产品经理培养、项目经理培养等产品，产品远销世界各地区，公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。 2.产品相关资料：品牌商标：罗兰格；产品名称：IPD咨询；联系人姓名：黄女士；联系人QQ：2795660260；产品详细描述：经理人的角色及职责（以某先进公司为例） 领导整个项目小组：建立和领导整个PDT团队，直接对产品的市场成功负责；召集PDT核心组，针对项目任命和期望值做沟通 ，将项目职责分配到PDT核心组成员；启动项目和保持项目正常沟通，当无法达成一致时做出决策。 与管理层进行沟通：作出各DCP的日程安排及将业务计划和建议提交和呈现给公司管理层；从公司管理层获得承诺，并确保所需要的资源的到位；及时提供项目的进展情况。 管理整个项目小组：确保财务开发、制造、技术支持、采购市场行销和销售计划互相耦合；为所开发产品包制定和管理跨功能部门的计划；制作和综合项目交付件、预算和时间进度承诺；制定和维护项目计划，确保根据时间表、预算和规格说明书执行各类活动 ；进行风险评估和制定风险管理计划 ；跟踪问题直到问题解决；管理项目更改控制；确保合法的有调整的需求被满足。 3.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司始终以“稳健德广，至诚相伴”为企业精神，本着“互惠互利、尊重守信、发展双赢”的合作理念和“产品、服务、顾客、信誉”的经营原则，不断开拓创新，引领行业潮流。欢迎访问官网： |
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