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在困难时期，协作才有出路。在当前低迷的经济环境下，密巴巴集团和司机师傅也应如此——互相协作、合作共赢！
回顾密巴巴的责任，具体在三个管理举措上来保障司机利益：
1、公司高层直接关注并制定市场货源目标，明确管理责任。
2、市场营业额、回款率和派车率等考核，确保业务人员利益与司机利益一致。
3、司机收入监控，确保加盟伙伴整体收入。
既然是相互的，作为公司来讲，为确保广大司机朋友的利益，司机师傅在加盟密巴巴后，需要在哪些方面配合公司管理？
01提车后购买保险，方可上路
02积极参加公司各类培训
03接受公司的调度管理
04提高自我约束力
马云说：没有利润，哪来的服务？免费的服务必不可持久，必没有保障！
密巴巴确实是进行的有偿服务，但公司会尽自己*大的努力，让司机朋友所支付的高于对标组织或个人。
司机进入密巴巴体系，就拥有一系列的服务权利：一部分员工为司机师傅寻找好的货源；一部分员工全程安排货源单位试车，这一家不合适再安排下一家；一部分员工需要对司机调配进行管理和安排工作；一部分员工货源单位为司机计算和结清报酬，有时候为了能够及时回款要
不厌其烦去货源单位催款；有时候司机师傅出现意外问题，密巴巴团队第一时间赶到现场去处理.......
当你羡慕别人有免费服务的时候，别人可能会羡慕你有可靠保障。 |
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