百事隆直销系统软件开发制作公司
所谓矩阵制,是指限制前排数量,按规定的直推深度来领取奖金,宽深一定形成矩阵的奖金制度。
它的特点是主要以消费者为构建基础,没有“小组责任额”,而且个人责任额很低。所以要赚大钱就必须不断地开发消费者市场。 这种制度的设计理念是:1、有稳定忠实的消费者;2、收入高低来自组织网的深浅;3、稳定的收入来自组织网固定的重复消费;4、消费者互助,强势帮助弱势。矩阵制把运做重点放在整个的组织结构上,形成一个紧密联系的组织网。
直销*重要是人的复制,太阳线下一个人理想般地要复制为多多益善的前排,但管理不善的问题使得直销公司开始寻求制度上的变革: 1、限制前排个数,使得直销者得以腾出时间和精力带好自己的队伍 2、奖金制度改归零制为累积制,使制度更人性化,多一分投入,多一分收入。 3、提高隔代奖金提取比率,相对容易体现回报的公司更容易留住人。这三点,无疑都可以提高直销者的积极性,从管理角度出发,*有亮点的就是限制前排个数,集中精力管理好自己的前排。在前排数量有限制的情况下,一般说来会按固定的深度提取奖金,宽深一定,则为矩阵。
矩阵制其所具有的优点包括:1、发展容易:当推荐的下级人数超过矩阵制的规定时,超出的人数将"溢出"到较低的阶级,上级可以帮忙下级;2、复制与管理方便:只要辅导少数几个下级就可以了;
但我们也不得不正视矩阵制所固有的缺点:1、容易吸收懒人,公司和上属的业绩几乎都由*低层提供,中上层的人都处于等待拿钱的不活跃状态;2、优秀的直销商获利不高,泛泛之辈收入更大,优秀的人投入的时间和精力得不到相应的回报;3、投机的成分高,收益与否全凭运气;4、成长受到限制,想获得更大收益的能人很难实现高目标的收益等等。5、提倡均富的典范,使人觉得象大锅饭那样的"做还不如等",容易挫伤积极经销商的积极性。
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