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一个小吃创业项目的定位分析(一)—重庆盛合设计 一个小吃创业项目的定位分析(一)—重庆盛合设计_重庆盛合装饰设计工程有限公司_一个小吃创业项目的定位分析(一)—重庆盛合设计

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公 司: 重庆盛合装饰设计工程有限公司
发布时间:2017年01月17日
有 效 期:2017年07月16日
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刘经理 女士 (总监)
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公 司:重庆盛合装饰设计工程有限公司

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详细说明

    我是专注餐饮店装修设计的重庆盛合设计,“今天给大家介绍一个近期的一个跨界餐饮创业的案例。

案例描述:有一个西南某省人士,想在上海做X省小吃,由于资金不足,没办法自己开店,想找当地餐厅合作,他负责生产手工半成品,供应餐厅销售,同时还可以提供菜码、浇头的做法,帮他们做出好吃的小吃来。
 
此人是做工艺品出身,擅长人力员推销,个人念书不多,对网店、微信等互联网工具不太熟悉。对餐饮有点儿小情结,认为应该做正宗地道的X省小吃,各地市场上做的都不地道。他做的更好吃,会更受欢迎。

以下是给他提供的建议参考:

你很想把X省的一些地方小吃推出去,做到其他城市,这里面反映出你的一种家乡情结。
 
很敬佩你的奋斗精神!根据助手发来的情况汇报,我有以下定位建议供代参考:

品类定位的基础:你的优势和劣势

品类定位的基础是扬长避短。根据所了解到的信息,*大优势应该是销售,你做了几年工艺品销售,比较有经验。第二个优势是你很想做一点事情,有很强的内在的动力,一直自强不息。
 
你劣势有:一是个人身体问题,其实这个不是太严重的问题。二是文化水平不高,能力有限。三是资金团队等方面的不足。
 
其实优势和劣势是相对的,而且可以互相转化的。你的一些劣势也可以变成优势,比如说身体有问题,其实可以借此讲一些励志故事,从而引起社会上的广泛关注和支持,这对你未来做事反而会有很大的帮助。
 
你认为目前*大的问题就是缺资金,无论是做餐饮还是做工艺品都是这样,你也想去找天使投资或者众筹,但是因为个人文化水平不高,写不出这样的一个策划书来,也没有办法通过互联网来宣传自己。缺资金和个人能力不足,这两个问题都是很现实的问题,但其实是可以化解的,后面会告诉你如何化解。
 
四个定位选项

从定位来看,你当前有这样几个选择:
第一、按他所说的方式去做小吃,为餐厅供货。
第二、自己开餐厅,创建自己的餐饮品牌。
第三、开一个生产销售一体化的工艺品企业,做自己擅长的工艺品。
第四、利用自己的销售长处,专门卖工艺品。
 
以上前两个定位选项是在餐饮行业做,后两个是在工艺品行业做。

重庆盛合设计专注重庆饭店装修设计、重庆土菜馆装修设计、农家乐装修设


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