漳州厦门泉州龙岩莆田三明ISO9000质量管理体系认证培训辅导咨询
5.5 新员工的培训
5.5.1 新员工报到时行政部人事提供以下内容培训：
a.公司简介及公司所属行业特性；
b. 公司规章制度；
c.公司质量方针和质量目标等。
5.5.2 由分配所属部门负责人或专业技术人员对新员工进行岗位培训：
a.了解工作环境；
b.安全和质量意识；
c.技能训练使新员工尽快达到要求，以保证工作质量。
岗位培训应在适当的时候由具有丰富经验的岗位人员指导进行，作业指导书可作为教
材。有关培训记录及确认参照5.4.1执行。
5.6 特定人员资格要求
从事对质量有重大影响的特定工作的人员（如品管部检验员、电焊技术员、封口技术员ISO内审员、电工、叉车司机、行吊操作员等）应由相关部门组织予以资格考查，考核的依据是相关专业知识，技术技能等，考查合格后才可上岗；考查情况汇交给行政部人事存档及并记录于《个人培训档案》中，内审员、叉车等技能工种应持有效证件上岗。
5.7 绩效
对所有员工的绩效评估可分为培训考核和年度考核。
5.8 绩效改进
根据绩效考核的结果，行政部人事制定改进的方案。
5.9 人员的分配与资源管理
根据员工的培训考核和年度考核结果，进行人员的合理分配与资源管理。
5.10 人员的流动
根据公司各部门的实际情况和需要员工的绩效评估情况，合理安排人员的流动。 |
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