以我司安装设备的某县城为例:该县常居人口约为:20万,有22台公交车正在运营,日营业额1.8万,一期发卡5万张;
分析一 节约成本明细表
项目名称 项目支出说明及预算公式 资金损失参照指标
售票人员 每1条线×5名售票员×2000元工资×12月=12万/年 节约售票员工资
票款遗失 每车5元/天×22辆×365天=4万/年 票款遗失
点钞人员 2名点钞员×2000元工资×12月=4.8万/年 节约点钞人员工资
假钞残币 1.8万/天×按1%假币率×365天=6.57万/年 假币损失
分析二 刷卡系统产生的经济效益和管理效益
项目名称 项目效益说明及管理效益说明公式 效益好处参照指标
卡片押金 按5万张发卡量×15元押金=75万 现金流动资金
卡片租金 按5万张发卡量×0.5元租金/月×12月=30万 纯收入资金
充值金额 按5万张发卡量×每张月充值50元=250万/月固定资金 提前回笼资金
卡面广告 按5万张发卡量分5批制卡×每批8000元=4万 纯收入资金
保险竞参 各保险公司有竞争,帮助公交公司出资制卡费作参保条件 合理分配资源
惠民政策 政府提出的十大民生大事”之一的“六十岁以上老人、小学生、残疾人”城区内免费乘坐公交车政策 可申请政府拨款,有数据可查
司机考勤 公交公司制度提升,司机出勤率明显提高,有据可查 完善公司制度
卡片扩展 可用于城市一卡通其他小额消费场所 消费便民化
互联互通 可用于全国各城市互联互通达到公交一卡通 乘车方便化 |
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