CMMI软件成熟度
徐州中奥认证咨询公司一直与美国卡内基.梅隆大学软件工程研究所（CMU---SEI）合作开展软件行业*具权威性的软件行业CMM（软件成熟度模型）认证评估业务和CMM主任评估师的培训工作。2004年底，上海万达信息股份有限公司在BCC的帮助下顺利通过了CMMI5级的评估。
本方案的范围涉及：
CMMI-L2级基础知识及专项培训；
CMMI-L2级模型的建立；
CMMI-L 2级7-10个PA具体实施时的咨询、辅导和培训；
CMMI不同级别能力成熟度的评估。
此方案描述了我们提供给客户的过程改进技术培训、咨询和评估服务，该服务的目的是帮助客户完成以下目标：
通过识别客户现行过程的优/劣，确定过程改进工作内容、重点和优先级；
为过程改进建立适宜的组织机构，便于日后长期的持续改进；
获得组织级标准的开发过程，具备多学科的项目集成管理能力；
建立EPG运作机制，建立组织标准过程体系和企业过程财富库，建立培训体系。
建立质量文化，建立组织过程改进能力，建立持续改进机制，培养优秀的研发人员、项目经理、质量管理人员。
切实提高组织内部开发过程成熟度，提高研发管理水平，提高产品质量。
提高企业形象和市场竞争力。 |
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