强化企业管理才能够有效地提高高音喇叭制造企业的经济效益，而企业管理的转变就应该从根本上改变企业生产的管理模式。民声电子认为高音喇叭制造企业生产创新要紧跟时代步伐。
1.企业管理转变组织的生产中心。为了满足社会市场的需求，机械制造企业的中心应该转变为零件，以社会需求大的产品作为机械生产的中心，组织生产。企业生产的每一个环节应该以零件为单位传递，这样，物流和信息流之间的单位同意，降低了出错率，使得物流、信息流能够在一致的控制下稳定工作。
2.企业转变生产管理的手段。企业生产管理手段是企业管理的重要部分，现代化的企业管理应该采取计算机管理，使得生产管理中心和生产车间可以直接进行数据的交换。
3.机械设备的生产管理应该合理地控制生产的成本。每一个企业都追求自己的利润，机械设备的制造更是如此。所以，为了获取更多的利润，企业管理应该加强生产成本的控制。计算机技术的普及，会使得生产成本的控制达到更好的效果。计算机的普及也可以节省生产管理部门的工作压力，可以随时检查机械零件的生产状况，改善了生产管理中心的工作项目，在很大程度上提高了企业的经济效益。
4.生产管理中心还应该改变生产产品的结构。传统的生产模式已经不能符合市场的发展要求，所以改善产品的结构对于企业的发展具有非常重要的意义，只有品种多、批量小、有个性的机械设备才更能适应社会的发展。
国内的生产制造行业的竞争压力非常激烈，所以，企业更应该转变生产管理，以求企业更大的经济效益，有效解决生产管理存在的弊端。
泰兴市民声电子有限公司（ｗｗｗ．ｍｉｎ－ｓｏｕｎｄ．ｃｏｍ）专业致力于各类高音喇叭、警报扬声器、号筒扬声器、高音扬声器驱动等系列产品的生产及研发，近年来又陆续研发生产多种防空警报扬声器，气象防洪、预警喇叭，公共广播功率放大器，豪华会议音箱，车载配套扬声器等系列产品。多年来“民声”人秉承专业，专注，诚信，诚敬的理念不断吸取国内外先进技术和工艺，在产品的精度、稳定性、可靠性上都居行业领先地位。我们拥有先进的声学测试系统和各类检测仪器，组装流水线3条，CNC全自动滚压机5台，精加工设备冲床、机床和钻床若干套，烘烤漆设备二套，具有多名技术设计人员，产品质量上乘，装配工艺先进，检测手段齐全。 |
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