| 无锡ISO9000认证江都AAA认证诚信实惠服务好员工有对错的意识，怎样让他有好的行动呢？就是要频繁的稽查，跟进，监督。这些是外部条件，就是佛家说的缘，如果有因缘，就会成就好果，好的管理绩效。所以做管理不要有偷懒的思想，不要想通过某种模式，员工会自动自发的做好事，没那么容易，世界上还没有这种模式。 自发，就是发生的效果，这是好的结果，面对这种结果就要去认可，表扬，公开，让这帮人有成就感。不要 天天啰嗦这帮人没做到事，东西没做好，凭着感觉乱说话。一定要有总结，周总结，月总结，年总结，根据总结的数据来说话，有成绩就表扬，让员工成为明星，让员工骄傲，让员工有好的感受。 所以让员工自动自发做好事是做得到的，就是怕你没有这个决心与狠心。企业管理研究所谭洪华 人均产值较低小组帮扶攻关活动ISO9000咨询企业管理咨询有限公司属省知名企业，公司师资团队实力强大，在过去10多年，为大中小型约上万家客户带来管理成长和经济效益，我们公司恪守“诚信为本，客户至上”的经营理念，真诚欢迎广大新老客户随时咨询，共同发展，共铸辉煌。 企业管理研究所隶属于管理咨询有限公司，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部五大部门。企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。从研究所成立以来，共辅导企业20多家，投资回报率较高达1：20。特别是我们创立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大组合拳”已成为一种成熟的管理模式，已被大量中小企业认可。无锡ISO9000认证江都AAA认证诚信实惠服务好 |
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