| 常州ISO9000认证如东3C认证低价诚信专业总有一劳永逸的心态，喜欢哪些高大上的东西，而忽视了基础管理。现在大部门企业不具备做ISO模式，日本丰田模式，阿米巴模式的条件，但我们都在乱搞，我预测只能火一段时间，ISO就是典型，没火几年，现在几千元全包。你搞标准化建设也好，独立核算也好，现在我们较关键的是没有把人化，引进这些先进的东西，只是一张皮，发挥不了作用。如果人没有培养起来，你不管引进多先进的机械与管理模式，都做不出老外的质量。而且现在的企业老板，没有自己的信仰，没有道德底限，用精明的商人思维来做内部管理，劳资关系紧张，互不信任。很多老板以前都打过工的，都知道中国人的德性，所以不怎么相信人，万事亲历亲为，怕员工搞鬼。网上有个贴子说，现在较不值钱的是：老板的肾，小姐的眼泪，官员的稿子，政府统计的报表。说明老板们累得够呛，但赚的钱不多。7.营销手段简单，只靠一二家主要客户的订单，不知如何去开拓场。我接触的企业大部分只靠一二家贸易公司或一家大一点的客户支持，如果这家客户场不好，肯定跟着死，失去场的主动权。有些老板是做出身的，场开拓没有方法与手段，虽然做的东西不错，为人诚信，但很难做起来，说不定做一两年关门都有可能，因为没有场信息，也不知如何去打通关系搞到订单。常州ISO9000认证如东3C认证低价诚信专业 |
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