企业移动办公软件——企管赢
企管赢有八达基础模块来满足企业的通用性的需求，分别是CRM、进销存、财务、行政办公、人力资源、决策中心、销售管理、流程审批。“我们要把每一个模块的功能做的足够深、足够精、足够适应。”陈凤华说，企管赢中拥有汇报模板、审批表单、任务模板、考勤规则、销售跟进表单、自定义跟进流程等等功能模块，可以随意的调用和设置，确保满足企业的各种千奇百怪的需求。
企管赢不仅仅是一款标准化运营的SaaS产品，能够支撑企业标准化需求、共性化需求，更具有强大的可扩展性，可与企业的各种ERP系统对接，满足个性化需求。企管赢从来不是与企业现有ERP软件相冲突的，而是锦上添花，相辅相成的。，为了保证企业数据安全，企管赢实时进行数据库的异地备份、并提供本地部署的服务。
中小企业信息化建设是互联技术不断成熟应用的必然产物，是中小企业互联网思维进步化的具体体现。但是中小企业信息化建设不是盲目的
1.对信息的运用存在误区。
??信息的重要价值全在于运用，而运用好、管理好信息才是企业决胜市场的关键。企业由于自身的信息应用能力的限制，往往低估了信息的作用，这又导致企业对信息化的不正确理解，进行了大量的资金投入，而却没有真正体现信息的价值。
2.对企业结构、管理思想的变革存在误区。
??传统的企业经营、管理思想与企业信息化的要求不相适应。企业信息化不仅仅是单纯在企业中运用信息技术，更重要的是要对企业进行重组，以建立一套符合信息化要求的经营管理体制。
3.对人才的认识存在误区。
??企业的信息化进程和企业流程密切相关。首席信息官是随着信息技术和信息资源的集成而出现的统一的信息部门的高层管理者，他们通过指导信息技术的利用支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的观念，是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的管理者。
本文来源：企管赢——全能型移动办公软件 |
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