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公 司: 深圳市赛铃管理资讯有限公司
发布时间:2009年07月25日
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    五项管理—行动日志》365天绩效工具
 
全体员工、管理者、总经理必备工具
 
针对什么问题:
1、消极悲观,缺少激情
2、没有目标,过一天算一天
3、有梦想但不知道如何实现
4、想学习成长,但不能坚持
5、不承担责任,喜欢找借口
6、遇到困难,容易放弃
《行动日志》的具体使用方法
(一)如何管理心态
3+3心态管理:三大作风和三大准则

(二)如何设定目标
1.平衡人生的六大目标
2.目标制定的五项原则
3.案例示范:一个营销副总的目标体系表

(三)如何高效管理时间
1.生命规划,要事*一
2.每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新
3.杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权
(四)如何有效学习
1.学习力决定未来
2.将学习作为一种习惯
(五)如何持续行动
1.人为什么不行动,激发行动的六大步骤
2.怎样将《行动日志》坚持到底


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