微商管理系统解决运营难题
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微商后台系统彻底根除微商“痛点”
一、对人的管理：
1、代理资料：代理商资料管理系统
痛点：代理商流失，代理商资料全部流失，传统代理商采取层级管理
2、代理资质：代理商授权管理系统
痛点：代理商与粉丝与消费者信任度的问题
3、下级管理：代理商后台管理系统
痛点：代理商团队日益强大，培训靠嘴，销售靠腿，订单靠手的时期已经过去
二、对物的管理：
1、仓库：虚拟库存管理系统 `
痛点：0物流、0库存、0风险的代理模式和囤货的模式完美结合
2、商品：扫一扫
痛点：让每一款产品自己会说话，拥有自己的产品主页
3、防伪系统
痛点：无品牌不好销售，品牌产品假货横行问题
4、微商控价系统
痛点：好卖的产品不仅仅有假货还有低价、乱价问题
5、多产品授权系统
痛点：品牌迭代快，市场热点更替快；同一代理不同品牌不同级别代理身份特权无法分
6、订单：商城系统
痛点：朋友圈分享无法解决信任问题、售后问题、统一发货问题、控价问题
7、入驻型商城
痛点：微商也能做平台商
8、（后台）订单管理系统（拆分/分配）
痛点：一个公众号对应一个收款账号，每一笔订单都走商城，shuishou是一笔庞大的额
9、物流：代理商（请求）发货系统
痛点：囤货和不囤货（0物流、0库存、0风险）的代理商无法同时整合
10、防窜化管理系统
痛点：代理商窜货、越级拿货
11、代理商收（发）货系统
痛点：代理商不愿配合品牌商使用窜货系统
三、对钱的管理货款
1、商城收款系统（后台）
痛点：人工记账繁琐，订单混乱
2、订单收款系统
3、返利/佣金
4、代理商返利系统
痛点：不囤货的代理商有资源，通过返利驱动代理商分享销售
5、代理商级差返利系统
痛点：不囤货的代理商身份等级化，结合传统微商和不囤货代理商的双重优势
6、代理商区域分红系统
痛点：微商不能区域化，传统的代理商无法整合成微商资源
目前微商企业面临转型瓶颈，却找不到方法，运营推广方面也不大成熟，也逐步受到电商的企业的多方面打压，无法树立品牌， |
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