随着信息越来越发达，家用净水市场竞争是愈加残酷，每天竞争的激烈程度可想而知，确定了只有精英才能生存更好! 在家用净水行业终端，精英的定义是什么? 除了实力，更重要的是有着主动性以及超前营销思维的人。涉足净水品牌代理加盟，面对竞争日趋激烈的同行，而作为经销商的你固步自封，就很难在家居建材市场立足。从事家用净水代理加盟，有这三种特性的人，这时你就需要好好想一想自己的经营实力与现状。
随着国内水污染的加剧以及消费者对健康意识的提升，生活水平也在快速提高，净水行业作为环保朝阳产业越来越受到各敏锐优秀的商人关注，据统计，我国净水器在市场上有4000个品牌，代理加盟商更是有近百万，为什么有的代理加盟商赚钱了? 而您不赚钱? 接下来让净水器德国十大品牌厂家欧美克斯全屋净水来为一起分析。
一、不专心做某一品牌
一些做品牌的经销商以前是靠做杂牌起家的，后来看到杂牌没有前途，所以加盟了前途更加光明的净水厂家。但存在很大一部分经销商加盟了某个品牌，还私底下保留着自己之前做的杂牌，总觉得不能丢了这块，这样能会稳定，安全。
其实，不一心一意经营一个品牌对净水器经销商来说风险更大、更不安全。为什么呢？因为经营多个品牌，容易分散了自己的精力、财力、资源、品牌张力，如果品牌经营不起来，厂家就会对自身不满意，甚至作出撤换的决定，那么经销商的努力就付之东流。
二、自身经营方式老式
现在在我们国内代理经销商中存一个普遍现象：每天店内外大小事务都是亲力亲为，不给店员授权，自己也不敢离开店面。勤奋踏实肯干这一中国传统的美德，在净水代理经销商身上很好的体现出来，这种精神着实让人佩服，但是随着时代的发展，信息通畅的同时也存在一个很大的问题，他们的经营方式陈旧，恒久不变，跟不上时代的步伐。
在生意的起步阶段，老板凡事亲力亲为是有必要的。但问题也出在这里，如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，大家就谈不上对老板尽心尽力了。几年下来，钱是挣了一点，但老板并没有建立起一支有能力的销售团队。这种经营方式，在一个不太成熟的小市场前期能够取得一定业绩，但随着市场扩大，以及竞争的加剧，这种方式就明显落伍了，这时候更多的是要依靠强而有力地团队去竞争、去拓展。结果是经销商老板自己累个半死，生意却越来越差，随之会被厂家一句：经销商跟不上公司发 |
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